自從能源管理的概念提出以來(lái)，便是風(fēng)光無(wú)限，企業(yè)似乎不搞能源管理就沒(méi)前途。但是你的企業(yè)真的適合能源管理模式嗎？先來(lái)了解一下什么是真正的合同能源管理吧。

一、能源管理的服務(wù)類(lèi)型

合同能源管理（簡(jiǎn)稱(chēng)EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。它的本質(zhì)是降低能源成本來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目的總成本，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能業(yè)務(wù)。依托于此概念，能源管理的服務(wù)類(lèi)型也就分成下面的四大類(lèi)型。

節(jié)能效益支付型客戶(hù)在委托節(jié)能公司進(jìn)行節(jié)能改造工程時(shí)，首先會(huì)支付部分預(yù)付款，剩余款項(xiàng)則全部采用節(jié)能效益進(jìn)行支付。 節(jié)能量保型在進(jìn)行節(jié)能改造工程時(shí)，前期的全部投入都將直接由節(jié)能公司投入，只有達(dá)到所承諾的節(jié)能量后，客戶(hù)才會(huì)支付節(jié)能改造工程的全部費(fèi)用。節(jié)能效益分享型 客戶(hù)在進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)，前期由節(jié)能公司支付，合同期內(nèi)節(jié)能公司可與客戶(hù)共同分享改造后的降耗收益，合同期滿(mǎn)后，收益則全部歸客戶(hù)獨(dú)有。 能源費(fèi)用長(zhǎng)期托管型客戶(hù)全部的能源費(fèi)用將交于節(jié)能公司進(jìn)行全程管理。節(jié)能公司會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)維，且更新后改造再投入的費(fèi)用由節(jié)能公司進(jìn)行承擔(dān)，但改造后的降耗收益則要由客戶(hù)與節(jié)能公司按比例長(zhǎng)期分享。

二、合同能源的特點(diǎn)

改善現(xiàn)金流借助合同能源管理，客戶(hù)可以很有效地改善自身的現(xiàn)金流，把有效的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 節(jié)能有保證節(jié)能公司可向客戶(hù)承諾節(jié)能量，項(xiàng)目的節(jié)能率一般在10%-40%，最高可達(dá)50%。客戶(hù)0投資 設(shè)計(jì)、施工等全程可由節(jié)能公司負(fù)責(zé)，無(wú)需客戶(hù)投資，風(fēng)險(xiǎn)低。

隨著人類(lèi)生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗日益增加，如何開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)積極探索的問(wèn)題之一。“合同能源管理”作為一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制通過(guò)與客戶(hù)分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)并獲得利潤(rùn)，已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。